Dass apuesta a volver a producir la marca Nike
La empresa brasileña Dass, que opera en Coronel Suárez, anunció nuevas inversiones y la contratación de al menos 60 operarios en la planta industrial de Eldorado (Misiones) este año para poder cumplir contratos con las marcas Asics, Fila, Umbro y próximamente Nike.
El embajador argentino en Brasil, Daniel Scioli, había anunciado hace diez días que Dass tenía previsto invertir 25 millones de dólares para mejorar y ampliar sus fábricas de Eldorado y Coronel Suárez. Fue durante una visita a una planta de la firma en Novo Hamburgo, en Río Grande Do Sul, donde se entrevistó con uno de los directores de la firma.El gobernador de Misiones y el embajador mantuvieron una teleconferencia con los directivos de Dass Brasil, quienes confirmaron que volverán a fabricar zapatillas para Nike. Por el momento, no trascendió si también se fabricarán en la planta de nuestra ciudad. El contrato había caído el año pasado, la marca de la pipa era uno de los mayores clientes de Dass en la región.
Nike había acordado en febrero del año pasado con el grupo mexicano Axo la venta de sus operaciones en la Argentina. Pero esa transacción -que también involucraba los negocios de Nike en Chile y Uruguay- se cayó por la pandemia.
El dirigente gremial Darío Vera, de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado (UTICRA), contó que actualmente producen unos 6.000 pares diarios en Eldorado. “Las expectativas están la vuelta de Nike. Nos anunciaron que sería para mayo, pero creemos que podría ser antes”, se entusiasmó Vera.
En su momento, la situación económica del país frustró los planes de expansión de Dass. La firma había adquirido terrenos y tenía previsto montar más líneas de producción, pero la caída en los contratos y ventas hizo que todo quedara en suspenso.
Vera contó que “el año pasado la fábrica estuvo a punto de cerrar, pero las gestiones del gremio y el Gobierno permitieron que empezáramos a producir para Under Armour, la fábrica que viste a Rosario Central y Estudiantes de La Plata”.
